<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>MORTEN HEJLESEN // Tekster og tanker om innovation og forretningsdesign</title>
	<atom:link href="http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mortenhejlesen.dk/blog</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 20 Feb 2012 21:40:18 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Viewpoint om Business Model Innovation</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=875</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=875#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Feb 2012 10:52:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artikler i fokus]]></category>
		<category><![CDATA[Forretningsmodeller]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[business model innovation]]></category>
		<category><![CDATA[business models]]></category>
		<category><![CDATA[growth]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[strategy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=875</guid>
		<description><![CDATA[
Denne udgave af Implement Consulting Groups artikelsamlinger har fokus på Business Model Innovation, eller hvordan vi skaber vækst og udnytter mulighederne i markedet ved at brede innovation ud til at omfatte hele forretningsmodellen og ikke kun produkter og ydelser.
Artiklerne i viewpointet går i dybden med, hvordan en innovativ forretningsmodel hænger tæt sammen med værdiskabelsen overfor kunderne gennem [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=875</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Innovation gennem handling uden omtanke</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=858</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=858#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 09 Oct 2011 15:41:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artikler i fokus]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[handling]]></category>
		<category><![CDATA[innovation]]></category>
		<category><![CDATA[ledelse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=858</guid>
		<description><![CDATA[Da Charles Duell fra det amerikanske patentkontor i 1899 erklærende, at alt som kan opfindes, allerede var opfundet, tog han fejl. Konklusionen fremstår lettere komisk betragtet i godt hundrede års bakspejl. Alligevel tør jeg godt hævde, at alt som er grundlæggende nødvendigt for at sikre succesfuld innovation er opfundet. Vi fører bare ikke tankerne ud [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=858</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Forøg effektivitet og styrk udbytte af innovationsarbejdet</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=842</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=842#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 May 2011 15:12:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Tips & tricks]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=842</guid>
		<description><![CDATA[Lean har skabt store resultater i organisationer verden over. Men hvad sker der, når lean møder innovation? Ødelægges den kreativitet, der er nødvendig for at udvikle nytænkende produkter og forretningsmodeller? Eller kan lean gøre innovationsresultaterne i en virksomhed endnu bedre?

Mange snakker om innovation og bliver let grebet af nye spændende tendenser. Vi skal bruge nye [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=842</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Servicedesign og -implementering i praksis</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=832</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=832#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 09 Apr 2011 11:27:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Trends og tendenser]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=832</guid>
		<description><![CDATA[Servicesektoren er samlet set den største sektor i Danmark. Den repræsenterer omkring halvdelen af bruttoværditilvæksten, og mere end 8 ud af 10 nye jobs skabes inden for service. Derfor er det ikke overraskende, at der i stigende grad fokuseres på innovation og design af unikke serviceoplevelser som drivkraft for at etablere differentierede markedspositioner.

Mine kollegaer hos [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=832</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>3 succesfaktorer for innovation af forretningsmodellen</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=804</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=804#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Feb 2011 18:44:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Forretningsmodeller]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Tips & tricks]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=804</guid>
		<description><![CDATA[En ny succesfuld forretningsmodel er resultatet at en veltænkt rejse fra den eksisterende kerneforretning til opdyrkning af nye territorier. Ændres alle komponenter ved det eksisterende på én gang, stiger risikoen markant for fiasko. Revolutionernes tid er fordi. Systematisk risikoreduktion er derfor nøglen til succes, når det kendte mødes med det ukendte. Som udgangspunkt bør der [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=804</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Design innovative forretningsmodeller</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=791</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=791#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Dec 2010 09:29:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artikler i fokus]]></category>
		<category><![CDATA[Forretningsmodeller]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=791</guid>
		<description><![CDATA[Umiddelbart har den globale gigant Apple og den nordjyske legepladsproducent Indu ikke meget tilfælles. Bortset fra at begge virksomheder har lanceret innovative forretningsmodeller, der har resulteret i styrket vækst og unikke positioner på stærkt konkurrenceprægede markeder. Download artiklen herunder for at se nærmere på forudsætninger og succesfaktorer for innovation af forretningsmodellen samt de strategiske vækstmuligheder, som tværgående innovation baner vejen for.
Download og [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=791</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 genveje til at reducere innovationsrisiko</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=760</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=760#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 14 Nov 2010 13:59:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Tips & tricks]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=760</guid>
		<description><![CDATA[Indlægget følger op på den forrige artikel og præsenterer syv genveje til at reducere risici i forbindelse med innovation.
Inden et nyt produkt lanceres på markedet, har det gennemgået en tumultarisk tilværelse fra en vag fornemmelse for en forretningsmulighed over løse idéskitser til konkrete koncepter. Som sådan er risikobilledet præget af ekstrem usikkerhed i de tidlige [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=760</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dyre lærepenge er billige i det lange løb</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=748</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=748#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Sep 2010 18:43:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>
		<category><![CDATA[Tips & tricks]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=748</guid>
		<description><![CDATA[At kunne gennemføre en god risikoanalyse er en fast bestanddel af enhver projektleders repertoire. I nogle tilfælde gennemføres analysen for at kortlægge et antal risici, som det er hensigtsmæssigt at arbejde sig udenom. I andre tilfælde bruges analysen til proaktivt at foretage korrigerende handlinger og imødegå potentielle risici.
Det kan give god mening, at begrænse risikoanalysen, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=748</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Læg ikke de unge i teknologisk benlås</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=738</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=738#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 12 Sep 2010 11:56:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Teknologi]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=738</guid>
		<description><![CDATA[Hvordan skal fremtidens kontor se ud? Det er spørgsmålet, som undersøges i projektet af samme navn, der er sat i gang af Branchearbejdsmiljørådet for Finans, Offentlig Kontor &#38; Administration (FOKA).
I artiklen &#8220;Læg ikke de unge i teknologisk benlås&#8221; fra det seneste nyhedsbrev giver jeg et bud på, hvilken rolle teknologi spiller på fremtidens kontor. Og hvilke [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=738</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Her går det godt – send ikke flere penge!</title>
		<link>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=718</link>
		<comments>http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=718#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 18:34:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Morten Hejlesen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Forretningsmodeller]]></category>
		<category><![CDATA[Innovationsledelse]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://mortenhejlesen.dk/blog/?p=718</guid>
		<description><![CDATA[Innovation er ikke en fritidsfornøjelse, hvor glæden bliver større af at få flere penge mellem hænderne. Nøglen til succesfuld innovation er velovervejet arbejde med, hvad der fokuseres på, og hvordan innovationsarbejdet gennemføres.
Det er en udbredt antagelse, at gode innovationsresultater er en konsekvens af store investeringer i innovation. Det er bare ikke tilfældet. Ses der på [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://mortenhejlesen.dk/blog/?feed=rss2&amp;p=718</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

